Autore: Giuseppe Pompella

Frederick Herzberg: come motivare le persone al lavoro

Frederick Herzberg (1923-2000) è stato uno psicologo americano che divenne più tardi Professore di Management alla Utah University di Salt Lake City. È famoso soprattutto per aver introdotto il concetto di job enrichment e la cosiddetta Teoria Duale della Motivazione, presentata per la prima volta nel suo lavoro seminale “The Motivation to Work” del 1959 e ripresa poi nel saggio “One More Time: ho...

Abolizione delle Province: siamo davvero giunti alla parola fine?

Quattro giorni dopo l’approvazione definitiva da parte della Camera dei Deputati del testo del disegno di legge Delrio (A.C. 1542-B, sostitutivo del disegno di legge A.S. 1212), il Presidente della Repubblica ha promulgato la legge n. 56 del 2014. Sicchè, dall’8 aprile 2014 vigono le nuove “Disposizioni sulle Città metropolitane, sulle Province, sulle Unioni e fusioni di Comuni”  che ridefiniscono...

Il Benchmarking nell’analisi di Mohamed Zairi

Mohamed Zairi (1956-vivente) è Juran Chair in Total Quality Management, direttore dell’ European Centre for TQM dell’Università di Bradford e decano dell’ E-TQM College di Dubai. Professore emerito, ha scritto oltre 300 articoli e 20 libri relativi a diversi aspetti del management. È stato, inoltre, consulente di numerose aziende ed enti governativi in molti paesi del mondo. Nel libro Effective Be...

Tom Peters: come liberare l’organizzazione dall’organizzazione

Tom Peters (1942-vivente), uno dei maggiori esperti di top management e organizzazione aziendale della nostra epoca, è stato executive e partner di McKinsey & Company e oggi è presidente della Tom Peters Company, una società mondiale di formazione e consulenza per le imprese. Fra i suoi clienti annovera Rolls-Royce, Starbucks, Bank of America, Continental Airlines, Virgin Direct e Intel. Tom P...

Gareth Morgan: dall’organizzazione all’auto-organizzazione

Non si può parlare di organizzazione aziendale senza citare Gareth Morgan (1943-vivente), Distinguished Research Professor presso la York University di Toronto, dove insegna presso la Schulich School of Business. I suoi contributi al pensiero manageriale sono stati spesso riconosciuti e premiati a livello internazionale, in particolare è stato eletto membro vitalizio dell’International Academy of ...

Michael Hammer e James Champy: lavoro e Business Process Reengineering

Michael Hammer (1948-2008) è stato un ingegnere americano, autore di management e docente di informatica presso il Massachusetts Institute of Tecnology. James Champy (1942-vivente) è stato presidente della società di consulenza Dell Perot Systems (ora Dell Services). Ancor prima fu presidente e amministratore delegato di CSC Index, la società di consulenza di direzione di Computer Sciences Corpora...

Oliver Eaton Williamson: le organizzazioni come reti stabili di transazioni

Oliver Eaton Williamson (1932 – vivente) è un economista statunitense, professore nelle Università di Pennsylvania, Yale, UC Berkeley e, all’interno di quest’ultima, presso la Haas School of Business. Nel 2009 è stato insignito del premio Nobel per l’economia con la motivazione: “per la sua analisi della governance economica, specialmente per i limiti dell’impresa“. Insigne...

Edgar Schein: il primato della cultura organizzativa

Professore emerito di management alla Sloan School Of Management del Massachusetts Institute of Technology, Edgar Schein (1928-vivente) ha di fatto inventato il concetto di cultura organizzativa. Scrive Schein: La cultura è importante perché è un insieme di forze potenti, nascoste e spesso inconsce, che determinano il nostro comportamento individuale e collettivo, i modi della percezione, lo schem...

Henry Mintzberg: l’esigenza di distinguere tra diversi tipi di burocrazia

Henry Mintzberg (1939-vivente) è un accademico canadese, unanimemente riconosciuto come uno dei più grandi pensatori di management al mondo: Cleghorn Professor of Management Studies presso la McGill University di Montreal, la sua opera (1979; 1983) rappresenta il tentativo più organico e ambizioso degli anni Ottanta di sistemare in un quadro unitario le molteplici indicazioni scaturite dal dibatti...

Philip Selznick: pressioni delle lobbies e funzioni della leadership

Philip Selznick (1919-2010),  professore emerito di diritto e sociologia all’università californiana di Berkeley, è comunemente considerato il padre fondatore della prima fase dell’istituzionalismo nell’analisi organizzativa. Profondamente influenzato dal pensiero di Roberto Michels, il sociologo italiano che all’inizio del XX secolo aveva studiato la degenerazione del sistema di rappresenta...

Peter Drucker: la direzione per obiettivi

Peter Drucker (1909-2005), economista statunitense, è unanimemente considerato uno tra i maggiori studiosi, consulenti e autori di letteratura manageriale. Nato e vissuto a Vienna, nel 1937 si trasferì negli Stati Uniti per sfuggire alle persecuzioni razziali naziste. Dal 1943 divenne cittadino statunitense. Salutato da Business Week come “l’uomo che ha inventato il management”, Peter Drucker ha s...

Crozier: i circoli viziosi della burocrazia e le indicazioni per il suo cambiamento

Per il ciclo burocrazia e innovazione, oggi è la volta di Michel Crozier (1922-2013), sociologo francese che ha insegnato alla Harvard University, alla Universitè de Nanterre e alla University of California. Ha fondato e diretto il Centre de Sociologie des Organisations ed è stato Direttore del Corso superiore di sociologia dell’Institut d’Etudes Politiques di Parigi. È stato, inoltre, membro dell...

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